亚美体育官网亚美体育官网企业司库体系建设是一项系统性工程，涵盖管理制度、管理机制、信息系统等方方面面的工作。经过50天精心筹备、4万余字精雕细琢、180分钟视频直播和8组数字密码，我们将司库体系建设的路径和思路凝聚和精炼成。

　　，从目标、技术、价值、数据、效能、安全、共享、协同八大驱动展开，讲述司库体系建设的八略，即2个战略、2个策略和4个攻略。2个战略分别是司库的管理工程和数智工程。管理工程指“目标驱动，搭建司库管理体系”，数智工程指“技术驱动，夯实司库数智底座”。2个策略是围绕金融资源和数据资源两大类资源的统筹管理和价值释放来展开。分别是“价值驱动，高效配置金融资源”和“数据驱动，释放数据价值潜能”。4个攻略分别是围绕全球资金、智能风控、产业金融和金融赋能来展开，即“效能驱动，提升全球司库运营质量”“安全驱动，设计智能化风控逻辑”“共享驱动，打造产业链金融生态圈”“协同驱动，金融赋能司库质效提升”。

　　除此之外，还有更丰富的内容，共有21.6万字，数据信息图表78张，精编案例46个，从“司库顶层设计和内在机理”“司库体系全景和建设路径”“银行司库服务和金融创新”“企业司库实践和标杆案例”与“未来司库洞察和发展趋势”五大视角，全维度刻画和勾勒中国司库发展蓝图。如想更加深入了解具体细节，欢迎点击以下链接，关注近两年。

　　我们基于“122”司库管理工程的基本框架，阐述企业如何从顶层设计开始，以目标驱动，建设司库管理体系，其中还提出了司库顶层设计的9个实现步骤和4个关键要素，以及3家央企领先的实践案例。

　　比如，管理工程的“122”框架：“1”是指以顶层设计为指引，与企业的整体战略目标相一致，支持企业战略实现；第一个“2”是指以组织架构和团队人才为保障，确保司库管理的组织能力和高效运行；第二个“2”是指以管理制度和业务流程为支撑，规范企业司库管理机制和基准，提高司库体系建设的质量和效率。

　　我们从司库体系建设的底座——数智工程出发，探讨“4421”司库数智体系，并针对企业操作类、运营类、战略及资源配置类三类业务，分别打造高效能司库平台、可视化司库平台和智能化司库3类应用平台，以及7项关键技术赋能司库效能提升。

　　比如数智工程的 “4421”框架：第一个“4”是由下而上打造结算体系、运营体系、资源体系和决策体系4层体系，支撑业务落地；第二个“4”是对应4层体系，分别打造统一结算、业财融合、金融交易、司库决策4个平台；“2”是指基于数据平台和技术平台2个底座，为司库数智化提供基础设施；“1”是指司库体系建设的一个管理核心——金融资源。

　　除此之外，还深入剖析了新周期、新战略下企业司库的本质内涵、司库体系建设的运行机理，以及当前业务全景和实况图，更加直观、全面地刻画企业司库体系建设的概貌。

　　我们从价值创造和资源配置的角度，介绍了“1215”金融资源管理体系架构，以及搭建该体系要实现的4个逻辑重构，同时还总结和归纳了企业金融资源管理的6个未来发展趋势。

　　其中，“1215”体系架构包括：建立1个资源统筹体系，提升金融资源管控效率；做好投资、融资2类业务管控，实现全生命周期管理；重视风险防控，建立1个数字化风控体系；通过对“闲置资源、盈余资金”进行5个步骤的优化配置，实现价值提升。

　　基于数据资源入表这一热点话题，我们从数据资源化、产品化、资产化三个阶段出发，细化了企业数据资产化实现过程中的9个关键要点，包括了资源化的1个重点是构建数据能力体系，建立企业数据治理体系，以及产品化的4个重点和资产化的4个战略，同时我们还针对企业数据资源在司库体系建设中的应用和趋势梳理了十条观点。

　　此外，系统性阐述了企业数据资源的建设背景和政策要求，并在数据资源分类的基础上探讨了其定价原理，同时剖析了司库体系建设与数据治理的内在关系与逻辑，更加生动、立体地描绘数据资源管理体系的建设视图。

　　立足全球司库运营的视角，我们重点探讨了全球司库体系建设的4个必要性和3个关键要点，并根据企业司库体系发展的3个不同阶段，剖析了全球司库体系的4个典型场景。

　　其中，企业全球资金和跨境管理主要聚焦在跨境支付结算、跨境流动性管理、跨境投融资管理和跨境资金风险管理这4个场景，跨境支付结算是最基础的，跨境流动性管理是最核心的，跨境投融资管理是保障流动性和效益性的，跨境资金风险管理是保障金融资源安全的。

　　我们针对资金风险防控这一主题，从企业司库、财务公司、金控公司3类主体的角度出发，来分析企业风险管理的核心方向和重点举措，还提出从公共服务层、应用配置层、分析应用层3个层次出发搭建智能化风险管理架构。

　　基于数字经济时代下产业金融的发展，我们论述了数字经济如何影响产业金融的发展，同时通过对标世界一流企业，总结出世界一流供应链金融呈现的“3力4要素”特征，即“3力”是指具备行业洞察力、生态连接力和资源整合力，“4要素”是“产业＋交易＋金融＋科技”。

　　此外，我们还提出了未来一年产业金融的3个发展新趋势，包括：数字人民币加载智能合约等应用加速产业金融数字化，产融与数融的多向结合推动服务模式创新，以及ESG、绿色金融等理念引领绿色供应链金融蓬勃发展。

　　最后一讲，我们从企业司库的另一面——金融服务视角展开，重点探讨在金融强国战略背景下的交易银行如何跃升，助力企业提升司库体系建设效能。首先，我们剖析当前交易银行的发展呈现出两个特征，总结出银行司库服务将迎来的6重发展契机。

　　同时，我们阐述了典型代表性银行的司库实践情况，并提炼了数智交易银行的1345建设重点，即聚焦一大服务升级、重构三大运行逻辑、深挖四大管理场景、输出五大服务能力。此外，未来数智交易银行将更加聚焦一个核心、两个方向和四类业务，也就是“124”框架。

　　最后，我们诚挚地邀请您参加企业司库调研活动，并根据企业实际情况进行填写。本次调研大约需要花费您15-20分钟左右的时间。本问卷仅为行业研究使用，只进行统计分析，不会公开任何受访企业的任何信息。

　　备注：仅限企业用户（非银行/非机构/非厂商）参与，奖品限量50份，数量有限，先到先得。

　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

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